Десять фактов о радиславе гандапасе. Радислав Гандапас "О семье" Гандапас биография

Радислав Гандапас (17 июня 1967 г., Куйбышев, Новосибирская область) – российский бизнес-тренер, один из владельцев компании «Ораторика». Его клиентами являются лидеры политических партий, главы крупнейших компаний и даже министры. В частности, Гандапас участвовал в организации публичных событий для П. Глобы, Г. Колля, Л. Кучмы, Б. Гребенщикова, а также торговых марок Schick, Motorola и Doctor Theiss.

Основные биографические данные

1972 г. – Радислав вместе с родителями переехал в Одессу, где и провел почти всё детство.

1991 г. – закончил обучение на филологическом факультете Одесского государственного университета. Затем начал преподавать русский язык в средней школе № 28 (Одесса).

1994-2000 гг. - был замдиректором Одесского Дома ученых. Здесь Радислав Гандапас организовал учебный центр для подготовки будущих бизнесменов. Начал проводить бизнес-тренинги и семинары.

2000 г. – открыл свою компанию, правда, она просуществовала не больше года.

2001 г. – переехал в Москву, где стал бизнес-тренером.

2004 г. – вместе с партнерами основал компанию «Академия ораторского мастерства» («Ораторика»). В данной компании он занимал пост президента. Кроме того, организовал Клуб ораторов (OratoricClub).

2008 г. – начал проводить мастер-классы под названием «Профессия – бизнес-тренер».

2009 г. - стал ведущим ток-шоу «Горожане» (канал «Столица»). Помимо этого, принимал участие в программах, транслирующихся на телеканалах РТР, РБК-ТВ, ТНТ, 1 канал, REN TV, НТВ и многих других.

Семейное положение: женат, воспитывает сына Григория и дочь Марию.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

Около 6 лет Радислав Гандапас работал в организации, занимавшейся проведением бизнес-тренингов, конференций и семинаров. За это время он ознакомился с работой тренеров из разных стран мира. Описывая этот период своей жизни, он признавался, что не раз внутренне восклицал: «И я так могу!». Или даже: «Я могу так же, но лучше!». И вот однажды случилось чудо - из-за непредвиденного форс-мажора тренер не смог провести тренинг, и Радиславу предложили подменить его. Он работал в таком кураже, что группа отказалась от занятий с настоящим тренером. После этого Радислав искал случая повторить свой успех. В результате цепочка случаев привела его к признанию.

Основные препятствия для ведения успешного бизнеса: нежелание мирится с временными лишениями, боязнь трудностей, неверие в свои силы и возможности.

Для построения успешного бизнеса нужна смелость, вера, решимость и грамотные специалисты. Также нужно помнить, что ежедневно придется бороться с различными проблемами, но делать это нужно с удовольствием.

Главный совет для начинающих бизнесменов: «Не тормози! Нельзя вынашивать идею годами. Нужно сразу начинать действовать. В процессе решения проблем можно многому научиться. Одни проекты будут более удачными, другие - менее, а некоторые вообще себя не оправдают. Но, что бы ни случилось - никогда не тормози!»

Бизнесмен - это человек, предпочитающий действие бесконечному откладыванию. Он никогда не устает учить других и с абсолютной отдачей учится тому, чего сам не умеет.

Книги, фильмы, тренинги

Радислав Гандапас признан самым титулованным бизнес-тренером России. Он является автором ряда книг об ораторском искусстве:

«Камасутра для оратора»;
«101 совет оратору»;
«Речи, которые изменили Россию»;
«Презентационный конструктор»;
«101 совет по проведению корпоративной конференции».

Также Радислав Гандапас создал 7 фильмов об ораторском мастерстве:

«Харизма лидера в бизнесе»;
«Учимся выступать публично»;
«Идеология лидера»;
«Крест лидера»;
«Профессия – бизнес-тренер»;
«Формула мотивации»;
«Бизнес-презентация».

«Презентация - сенсация»;
«Корпоративная идеология»;
«2 крыла публичной речи».

Радислав Гандапас - человек, вселяющий уверенность в тысячи людей уже более 20 лет. Самый известный в России специалист по лидерству. Автор 8 книг и 13 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.

Биография Радислава Гандапаса

Мы хоть и не википедия, но постараемся рассказать емко и интересно о Радиславе. Радислав родился в Самаре 17 июня 1967 года. Когда ему было пять лет, семья переехала в Одессу. В 1991 году закончил филологический факультет Одесского государственного университета. В 1994 году стал заместителем директора Одесского Дома ученых, где организовал учебный центр, занимался проведением бизнес-тренингов. В 2001 году переехал в Москву, где начал карьеру тренера. В 2004-м - основал компанию «Академия ораторского мастерства» (ныне - Oratorica). Женат, есть дочь Мария.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

Фото Радислава Гандапаса

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас - самый известный в России специалист по лидерству. Радислав Гандапас родился 17 июня 1967 года в Куйбышеве. Радислав Гандапас – профессиональный оратор. Радислав Гандапас прославился как автор оригинальных тренингов «Два крыла публичной речи», «Презентация - сенсация».

БЖ» выписал из столицы Радислава Гандапаса, чтобы для самых клиентоориентированных бизнесменов Екатеринбурга он разложил по полочкам улыбки официанток и прощальные жесты продавщиц. Радислав спасибо Вам,за то что вы находите время делиться своим опытом и мыслями. Радислав, добрый день. Думаю, что врачей в этой статье Вы упомянули напрасно, как минимум сравнив их с водителями такси и официантами. В частности, Гандапас участвовал в организации публичных событий для П. Глобы, Г. Колля, Л. Кучмы, Б. Гребенщикова, а также торговых марок Schick, Motorola и Doctor Theiss.

Биография Гандапаса Радислава

После этого Радислав искал случая повторить свой успех. В результате цепочка случаев привела его к признанию. Когда Радиславу исполнилось 5 лет, то есть в 1972 г, его семья переехала в Одессу, где и прошло все детство, отрочество и молодость будущего бизнес-тренера. Попробовав свои силы в собственном деле, Гандапас, уже бизнес-тренер и, собственно, бизнесмен, переехал в Москву, где продолжил заниматься семинарами и тренингами.

На этой должности Гандапас основал Учебный центр, где проводилась подготовка знатоков по основным специальностям бизнеса, а также различные бизнес-тренинги и семинары. В 2000 году Гандапас создал собственную компанию, которая просуществовала всего год, после чего уехал в столицу с целью начать серьёзную карьеру бизнес-тренера.

В 2001 переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера. 1972 г. – Радислав вместе с родителями переехал в Одессу, где и провел почти всё детство. В своих последних книгах Кийосаки много внимания уделяет этическим вопросам бизнеса.

История успеха Радислава Гандапаса

Автор 8 книг и 13 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. За 20 лет проведено порядка 1000 тренингов, продано 100 000 билетов; за последний год записано 220 интервью. В Екатеринбурге мы были неделю, но за это время только два раза получили хороший сервис в такси. Мы заказывали каждый день и не по разу. Четверо детей, няня, родители жены и мы – зараз по две машины.

Трейлер канала Радислава Гандапаса — Duration: 25 seconds.

С 5 лет жил в Одессе. В 1991 году окончил филологический университет Одесского государственного университета. Там же организовал учебный центр, проводивший подготовку специалистов по основным специальностям бизнеса.

В том же году под его председательством появился Клуб ораторов (ныне - OratoricClub). С 2009 года - ведущий ток-шоу «Горожане» на телеканале «Столица». 1994-2000 гг. - был замдиректором Одесского Дома ученых.

Начал проводить бизнес-тренинги и семинары. 2008 г. – начал проводить мастер-классы под названием «Профессия – бизнес-тренер». За это время он ознакомился с работой тренеров из разных стран мира. Описывая этот период своей жизни, он признавался, что не раз внутренне восклицал: «И я так могу!».

В своих ранних книгах Кийосаки предлагает финансовые методы прекращения «крысиных бегов». Не остановившись на достигнутом, через шесть лет – в 2001 году – открыл свое дело, но компания перестала существовать уже через год после создания. Мощь ораторского искусства», «Харизма лидера в бизнесе. С 1994 по 2000 годы работал заместителем директора Одесского Дома ученых.

Жены и любовницы. Радислав Гандапас — Duration: 14 minutes.

Пришла хорошая машина, но на половине пути мы из нее вышли. Ехать было невозможно: шофер хамил, закатывал глаза, вздыхал и читал нам нотации. В результате жена не выдержала: «Остановите машину, мы выйдем. Больше не могу это терпеть».

Улыбка, услужливость, доброжелательность, помощь клиенту – это составляющие, которые должны быть вписаны в кодекс работы с клиентами в любой компании. Сервис – это как материнская любовь, которая не зависит от того, будет ли ребенок в старости присылать вам деньги. Мы задаем резонный вопрос: «А вещи нам куда положить?» – «Предупреждать надо было». То есть я должен был предупредить, что в аэропорт люди, как правило, приезжают с багажом.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

И что вы думаете – через две минуты салат был у нас на столе. Они исправили свою ошибку торпедой. К чему эти перепалки? Именно ответственность – основной вопрос в сервисе. Как раз в этой точке идет огромный отток клиентов из вашего ресторана, из вашей службы такси, из вашей клиники и т. д. Но дело даже не в самой ответственности, а в последствиях такого поведения.

Проблема ответственности не собственно в ответственности, а в перспективе – в том, что страдает профессиональный уровень. Если мы избегаем ответственности, то наша мотивация сделать работу качественно снижается – ну а зачем, если мне ничего за это не будет. Это инфантилизм.

У меня тут совет один: хотите сделать сервис и тот продукт или услугу, которые продаете, качественными – мотивируйте сотрудников принимать ответственность. Никто же не сравнивает ум мамы со своим, и это не мешает ей любить. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров.

В 2004 основал с партнерами собственную компанию «Академия ораторского мастерства» и занял позицию ее президента (ныне - Ораторика). Его клиентами являются лидеры политических партий, главы крупнейших компаний и даже министры. 2004 г. – вместе с партнерами основал компанию «Академия ораторского мастерства» («Ораторика»).

Думать будем о светлом будущем, а помогать думать будет Радислав Гандапас. Радислав Иванович Гандапас - известный специалист в области ораторского искусства, публичных выступлений и презентаций. Радислав Гандапас (17 июня 1967 г., Куйбышев, Новосибирская область) – российский бизнес-тренер, один из владельцев компании «Ораторика». Сегодня Радислав Гандапас ответил на вопросы Виталия Швецова, Романа Пикуля, Ксении Коренченко, Александра Бондаря, Артемия Саблина.

Широко известно, что самые простые понятия на деле объяснить довольно сложно. Вот, к примеру, что такое счастье? Оно у каждого свое, как, впрочем, и пути его достижения. А есть ли формула успеха? Здесь тоже нельзя дать однозначного ответа. Вроде бы все предельно ясно: упорная работа плюс немного удачи равно успех. Но если все так примитивно, то почему мы мало кого можем причислить к действительно успешным людям?

Какова природа успеха и счастья? Как разобраться в жизненных проблемах? На этот и многие другие вопросы АиФ ответил автор оригинальных тренингов, ведущий психологического ток-шоу «Будь по-твоему» на Пятом канале Радислав Гандапас.

«АиФ»: - Здравствуйте Радислав, скажите, Радислав Гандапас - это такой псевдоним или настоящие имя и фамилия?

Р.Г.: - Это настоящее имя и фамилия. Если бы я выбирал себе псевдоним, я бы выбрал себе Леонард Алмазов. У меня мама выросла в Польше, имя Радислав было для нее совершенно естественным. Папиного родного брата звали Раш, перекликается с Радислав. Фамилия отца уходит корнями в Персию, изначально звучало как Кандапаш, что означало на языке древних персов служитель бога Канды, бога материального мира. Я из жрецов происхожу по отцовской линии. Это очень древняя история, отец не жрец совершенно. Имя и фамилия не составляют культурологической целостности, но как сочетание звуков составляют нечто уникальное. В детстве мне это очень не нравилось, потому что меня все время переспрашивали: как-как? Тогда, помню, я хотел, когда мне исполнится 16, взять имя Сергей, а фамилия нравилась мне Зверев, чтобы я был Сергей Зверев. Какое счастье, что я этого не сделал! Когда я поделился с отцом этими планами, он предложил мне другой сценарий – ты должен жить так, чтобы люди, которые тебе интересны, знали, как звучит и пишется твое имя и фамилия. Теперь я очень благодарен ему за этот совет, не исключено, что при принятии важных жизненных решений я неосознанно руководствовался именно им.

«АиФ»: - Говорят, что вы оказывается магнетическое воздействие на людей, особенно на женщин. Это правда?

Р.Г.: - Знаете, мне трудно оценить это явление, об этом нужно спросить других. Есть люди, о которых говорят, что от них как будто исходит какая-то энергетика. Я пытался проанализировать, что это за люди. Всех их объединяет то, что они находятся на этапе жизни, когда перед ними стоит масштабная творческая задача. Она может быть творческой в смысле бизнеса или политики, не обязательно искусства. Но в любом случае человек находится на важном этапе своей жизни, в который ему придется решать масштабную задачу, и который ему придется прожить на пределе возможностей. В это время происходит выплеск психической энергии. Непонятно, как это распространяется. Люди, находящиеся с ним рядом, чувствуют прилив сил и вдохновения. Некоторые это ощущение трактуют как любовь, симпатию, влечение к этому человеку. Избыточность энергетики – вот что характеризует людей в этот период. Ко мне сейчас это тоже может относиться, потому что сейчас действительно начался масштабный проект на Пятом канале, психологическое шоу. Я до этого тоже работал на телевидении, но задачи, которые передо мной стояли, были тогда гораздо менее масштабными.

Последние 10 лет я, в основном, занимался бизнес-тренингами, помогал людям развивать навык публичных выступлений. Параллельно трудился и в сфере предпринимательства. Однажды меня пригласили работать на телеканал «Столица», я вел там небольшое ток-шоу с огромным удовольствием и считал это своим хобби. Потом получил предложение от Пятого канала и сразу отказался, потому что мне предложили вести психологическое ток-шоу. Я себя не позиционирую как психолог, когда выяснилось, что надо будет в эфире разбирать отношения людей, в отношениях между которыми появилась трещина, я сказал, что это не мой профиль. Мне позвонили снова, я сказал, что если появлюсь в передаче, это может повредить моей основной работе – тренингам. Мне позвонили третий раз. С четвертого раза я согласился на встречу, просто чтобы обоснованно сказать нет. Но авторы программы во время встречи так увлекли меня идеей, что я согласился. Сейчас это захватывает меня больше, чем что бы то ни было. Я понял, что достижение успеха человеком во многом лежит в поле навыков. В своей профессии я помогаю людям развивать навыки лидерства и публичных выступлений. Работая над программой, я понял, что воспользоваться этими навыками человеку не дают психологические проблемы. Неустроенность в личной жизни иногда отнимает столько энергии, что ее не хватает на решение творческих или деловых задач. И психологическая помощь в этом смысле воздействует на базис. Я довольно долго помогал людям сформировать надстройку более грамотно. Тут же работа с базисом. Если работать в этих двух пластах одновременно и при этом еще и помогать человеку развивать его навыки, то он в своих возможностях становится вообще ничем не ограничен.

В программе живые люди с реальной проблемой. Поначалу редакторы находили людей в кругу своих знакомых, которые могли бы поучаствовать в программе, и приглашали их. Далее набор происходил по своим каналам, по рассылкам. Сейчас существует форма на сайте. Люди могут заполнить ее и стать участниками программы. После первых же выпусков выстроилась очередь, даже отсеивают истории, которые недавно рассматривались. В программе встречаются два человека, они могут быть кем угодно друг другу: деловыми партнерами, мужем и женой, дочерью и матерью. В общем, это люди, которых связывало что-то общее в жизни, и вдруг у них произошел какой-то надрыв. Как-то к нам пришли два деловых партнера. Один из них заподозрил другого в нечестном распределении прибыли от общего дела. Ни опровергнуть, ни подтвердить он не мог. Много лет их связывала крепкая дружба, поэтому они не разошлись, но и работать вместе уже не могли. Они чувствовали из года в год давление этой проблемы. Сомнение гораздо страшнее, чем четкая уверенность, что партнер обманщик. Они пришли к нам с этим. Мы только инструментами психологии, коммуникации дали им возможность провести конструктивный диалог. И в его ходе подозревавший уверился в том, что он ошибался, он принес своему другу извинения, и ситуация была исчерпана.

Когда записываем новую программу, мы - ведущие - не можем погружаться в проблему так же хорошо, как редакторы, которые несколько недель работают с этой парой. Бывают удивительные вещи. Иногда выясняется на программе, что проблема не в том, о чем думали участники конфликта и редакторы. И тогда все идет по-другому. Это живой процесс, мы сами бываем потрясены.

Огромная радость для всей программы, когда люди приходят к взаимопониманию. Бывает, что партнеры не сходятся. В конце программы людям предлагается пойти навстречу друг другу, если они принимают сторону партнера и готовы сказать: будь по-твоему. За кулисами остается, что, если они идут навстречу друг другу, туда же выбегают и люди, которые работали над программой, в слезах, в радости, обнимаются. Это непередаваемое ощущение.

«АиФ»: - А вы не опасаетесь, что работа на телевидении повредит вашей основной деятельности?

Р.Г.: - Да, такое опасение есть. Но если опасаться за имидж, ничего в жизни не достигнешь. Любая активность чревата риском. Если человек готов рисковать, у него шансы выиграть намного выше, чем у человека, который отказывается от действий. Я очень люблю повторять этот афоризм: самое большое количество ошибочных шагов мы совершаем, когда топчемся на месте.

«АиФ»: - Радислав, зачем вы выбрали такой странный формат передачи на 5 канале? Кому нужен этот душевный стриптиз?

Р.Г.: - Душевный стриптиз нужен миллионам людей, которые не могут найти гармонию в жизни. Когда они смотрят программу, переносят ситуацию на себя, они, возможно, находят выход в своих жизненных сложностях, проблемах. Также этот душевный стриптиз нужен людям, которые могут не попасть в аналогичную ситуацию, потому что они сейчас находятся на пороге принятия решения. И эта программа может уберечь их от неверной стратегии.

«АиФ»: - В таком случае скажите, а проводите ли вы открытые встречи в форме дискуссии с вашими телезрителями, читателями и слушателями? Где можно получить информацию об этом?

Р.Г.: - У меня есть сайт, на котором можно получить информацию обо всех мероприятиях, в которых я принимаю участие. Существуют коммерческие открытые тренинги и мастер-классы. Чтобы туда попасть, нужно оплатить участие. Раз в месяц проходит клуб, который я веду. Это не площадка для дискуссий, я на эти клубы приглашаю людей, которые мне показались интересными. Эти люди выступают перед теми, кто знает меня и собирается в этот клуб. Информацию о нем можно получить на моем сайте. Возможно, сейчас с некоей трансформацией, с моим выходом в телеэфир, появится потребность делать публичные мероприятия, которых я пока не использовал. Пока не представляю, что бы это могло быть. Чтобы это произошло, нужен инициатор, который возьмется это организовать. Моя компания вряд ли будет заинтересована, я лично не готов взять на себя хлопоты. Если такая инициатива будет – я ее с удовольствием поддержу. Студенческие коллективы довольно часто приглашают меня выступить и подискутировать. В ближайшее время будет в МГУ. Студенты имеют возможность 2-3-часового общения со мной. Я отвечаю на вопросы и с удовольствием дискутирую. Когда проходит встреча с читателями после выхода новой книги, туда тоже можно попасть.

«АиФ»: - Скажите, какие комплексы заставляют вас заниматься чужими слабостями и недостатками?

Р.Г.: - Бытует мнение, что люди поступают на психологический факультет, чтобы разобраться со своими проблемами. Однако такая позиция слишком однобока. Огромное число людей преуспели в профессиях, в которых им меньше всего было дано достигнуть успеха. Один только Суворов чего стоит. Но нельзя сбрасывать со счетов другую часть этой вещи. В основе мотивации человека к выбору профессии лежат на только комплексы, но и блокировки базовых инстинктов, неврозы… Если идти дальше, придем к выводу, что в стоматологию люди идут из-за того, что их мучает зубная боль. А в проктологи кто тогда идет? Если принимать эту логику как основополагающую, становится очевидно, что она ущербна. Есть другой компонент - это желание максимально реализовать свой потенциал. Если человек чувствует, что именно в психологии человек способен это сделать, то ничто не может сдержать его влечение к этой профессии. Не думаю, что у всех стоматологов безупречные зубы. И у психологов есть свои сложности, я не брезгую пользоваться помощью специалиста-психолога, если чувствую в этом потребность. К психологам, как и стоматологам, обращаются не когда болит, а когда нужно просто посмотреть, все ли в порядке.

Помогать людям достигать в жизни большего меня заставляет искренне желание развиваться самому. Я вижу, что именно это занятие у меня хорошо получается и позволяет максимально реализовать потенциал, заложенный в меня природой, воспитанием и самообразованием. И чувствовать тот самый кайф от того, чем я занимаюсь.

«АиФ»: - Несложно ли хранить в себе все проблемы и переживания своих клиентов или вы к этому уже привыкли?

Р.Г.: - Врач-стоматолог ночами вспоминает зубы… Я помогаю людям становиться более сильными психологически, духовно и профессионально. Мне не приходится иметь дело с болью и страданием в той степени, в какой клиническим психологам. Я бы этого не выдержал, поэтому выбрал для себя другой род занятий.

«АиФ»: - Скажите, такой неожиданный публичный взлет, ТВ, радио? Это случаем не реклама основного - тренерского - бизнеса?

Р.Г.: - Неверная установка, что все обязательно должно быть направлено на саморекламу. Мы не имеем права сбрасывать со счетов нормальное стремление человека реализовать свой потенциал. Для меня телевидение – прежде всего это. Работа на телевидении никак не рекламирует мои тренинги, а скорее ограничивает мою возможность в их проведении. Если прежде я проводил 8 тренингов в месяц, сейчас могу позволить себе только 4. А они пока являются моим основным источником дохода. То, что мне платят на телевидении, не покрывает этого недополучения прибыли. Но радость от жизни и творческая самореализация возросли. Я принял осознанно это решение, пока убеждаюсь, что оно было верным. Работу на телевидении как рекламу основной деятельности принять нельзя, учитывая, что сегодня спрос на мои тренинги выше, чем моя физическая возможность их проводить.

«АиФ»: - Радислав, многие говорят, что быть счастливым - просто. Для этого нужно только мыслить позитивно. Как научиться настраивать свои мысли на нужный лад?

Р.Г.: - Этому посвящены упражнения в целом ряде книг. Чтобы мыслить позитивно, достаточно искоренить привычку мыслить негативно. На место негативных мыслей приходят позитивные. Если очень упрощать, это выглядит следующим образом. Человек просыпается рано утром, говорит: «Черт, как хочется спать». В этот момент он программирует себя. В момент пробуждения человек очень внушаем. Он говорит: «Как хочется спать, не хочется на работу, проклятая жизнь, когда же я сдохну». Это воспринимается нашим подсознанием как команда, и человек проживает с таким девизом всю жизнь изо дня в день. Проснувшись, почувствовав, что есть желание выругаться, сказать: «Прекрасное утро, я так хорошо себя чувствую, моя любимая работа!» Пусть вы с этим не согласны, но когда вы говорите, что-то меняется. Любовь вообще в руках любящего. Если он, вместо того чтобы выискивать недостатки, упрекать и пилить возлюбленного, будет отмечать достоинства и произносить это вслух, он изменит свое отношение к этому человеку и поведение человека меняется. События не имеют оценки. Оценки привносим только мы. Для того чтобы мыслить позитивно, нужно мыслить позитивно. Вот и все.

Люди, которые сейчас живут в окружении проблем, могут с недоверием отнестись к тому, что мы говорим. Тем не менее, наше отношение к жизни первично, а обстоятельства жизни вторичны. Есть интересный материал «Лица Рублевки», почитайте на моем сайте, там есть блог. В нем рассуждения о том, что позитивное отношение к жизни, настрой на то, чтобы решать проблемы, а не бороться с ними, приводит к тому, что люди оказываются в более выгодным социальном положении. Это основано на моем наблюдении за выражением лиц людей в разных районах Москвы.

Люди, достигшие большего, чем мы, нами зачастую воспринимаются как менее достойные, чем мы. Это неправильная позиция, она тоже не ведет к успеху.

Уход человека от ответственности, инициативы, нежелание менять что-то в своей жизни – прямой путь не к стабильности, а к социальной деградации. Потому что неизбежно происходит процесс развития мира, ситуация меняется. Если человек закостеневает в том, что он делает, он неизбежно остается на месте, а мир уходит вперед. И потом, спохватившись, он уже не может догнать. И тогда делает следующее. Человек не готов принять, что череда его неверных решений привела к такому, и он себя оправдывает, что так обстоятельства сложились. Я недавно сказал родителям, которые очень честно сказали, что они не преуспели в жизни, чтобы он не винили себя за то, что оказались жертвами социальных катаклизмов. Но мы должны признать, что огромное количество людей, которые не имели доступа к деньгам партии, связям, преуспели именно в период этого катаклизма. Они оказались адекватны реальности, сумели бросить бесперспективную работу, сумели переквалифицироваться. Да, они какое-то время выполняли не престижную работу, неинтересную, но пошли на это, и сегодня они занимаются тем, что им нравится, и получают упреки от товарищей, которые остались, не пожелав что-то изменить в своей жизни.

«АиФ»: - Радислав, в одном из ваших интервью вы как-то сказали, что все проблемы происходят от «праздности». Действительно ли это так.

Р.Г.: - Когда я служил в армии, начальство уделяло огромное внимание тому, чтобы солдаты не болтались без дела. Иногда оно придумывало бесполезное, ни к чему не ведущее, бесцельное занятие. Лишь бы мы работали. Со временем я понял, насколько мои командиры были правы. Привычка не проводить время в праздности была мне привита в армии, за что я своему армейскому начальству безумно благодарен. Но у этого есть другая сторона. Когда я чувствую, что у меня есть свободное время, начинаю корить себя за то, что ничего не делаю. Нужно знать меру, останавливаться человеку тоже нужно. Все проблемы от праздности, но праздность и отдых это все-таки достаточно разные вещи.

«АиФ»: - Как вы считаете, начнут ли наши люди ходить к психоаналитикам, как на Западе? Или кухни по-прежнему будут заменять кушетку специалиста?

Р.Г.: - Я был бы рад этому. Часть моей мотивации к тому, чтобы работать в телепроекте, связана с тем, что я хотел бы, чтобы в нашей стране росла культура потребления психотерапевтических услуг. К огромному сожалению, должен констатировать, что по нашим улицам ходит огромное число людей, нуждающихся уже не в психологической помощи, а в психиатрической, потому что случай был запущен. Огромное число людей укрывает психически больных людей, мучается от их поведения в семьях, огромное число коллективов укрывает психически больных руководителей, которых считают харизматичными, а на самом деле они имеют дело с психопатами и шизофрениками. Все потому, что как-то неудобно идти к психологу, больной на голову, что ли, получается. Психолог - терапевт, а не хирург, это нужно понять и принять. Нагрузка, с которой сталкивается современный человек в обычной бытовой жизни, совершенно непереносима была бы для человека сто лет назад. И мы к таким нагрузкам не приспособлены природой. Психотерапевтическая помощь помогает нам достигать большего, снимать ненужное напряжение, не растрачивать энергию на пустяки. Думаю, что так и должно быть. Мы пока далеки от этого, но должны к этому стремиться.

«АиФ»: - Радислав, если вам Бог даст одну возможность что-либо изменить в мире или людях, что бы вы изменили, сделали?

Р.Г.: - Я и так делаю все от меня зависящее. Я бы помогал не миру в целом, это безадресная помощь и безрезультативная. Я делаю все возможное, чтобы помочь конкретным людям, чем могу – советом, примером, рекомендацией. И эта встреча влияет на мир в той области, в которой мы можем. Важно не замахиваться на ту зону, которая нам не по силам, но стараться ее расширять.

Люди, которые стремятся изменить мир, часто исключают себя. Они меняют все, кроме себя, забывают о себе. Начните с себя – тоже важный компонент.

«АиФ»: - А лично вы в своей повседневной жизни счастливы и успешны, или нет?

Р.Г.:- Вы знаете, вопрос о счастье всегда забавно обсуждать. Острое переживание счастья не может быть долгим, как и любое острое переживание. Тут нужно договориться о терминах. В данный момент я счастлив тем, что нахожусь здесь, говорю с умными людьми, что мне задают вопросы, интересуясь тем, что я думаю – это потрясающе, так немногих людей спрашивают о таких вещах! Я абсолютно счастлив этим. Сейчас остро переживаю счастье. Но когда выйду отсюда, буду испытывать счастье ровное, стабильное. Буду говорить: в общем и целом я счастлив. Я счастлив не тем, что я имею, а тем, что мне предстоит. Это не значит, что в моей жизни нет задач, проблем, которые необходимо решать. Они есть, и они не мешают моему счастью, а делают его переживание более ощутимым. Решение проблем, нормальная ответственная жизнь мужчины – то, что позволяет ему чувствовать себя счастливым, необходимым, стремящимся к большему, чем он может сегодня.

Смотрите ток-шоу Радислава Гандапаса «Будь по-твоему» на Пятом канале с понедельника по пятницу в 20.00.

Темы ближайших сюжетов:

6 АПРЕЛЯ: БЕЗ МЕНЯ ПОДРУГА ПРОПАДЕТ

Влюбленная женщина не способна объективно оценивать своего избранника. Так считает одна из героинь этой программы, и поэтому,

постоянно приходит на помощь своей подруге. Каждый раз она с легкостью развенчивает мифы об идеальном мужчине, вызывая слезы и раздражение у второй героини, и каждый раз проницательная подруга оказывается права. Стоит ли продолжать общение с «подругой - пророком», рискуя провести всю свою жизнь в одиночестве, так и не найдя своего принца?!? И можно ли этот тандем вообще назвать дружбой?

7 АПРЕЛЯ: МАТЬ-КУКУШКА

Ситуация, знакомая многим российским семьям: родители, уезжая на заработки в крупные города, оставляют своих детей на попечении бабушек и дедушек… Бабушки жалуются, что из-за возраста и болезней, они не могут больше справляться с подростками, но, и отдавать их неустроенным родителям тоже отказываются! Что делать женщине, которая разрывается между дочерью – подростком, уставшей престарелой мамой, и нежеланием возвращаться в родную деревню, так и не добившись успехов в большом городе.

8 АПРЕЛЯ: НАХЛЕБНИК

Счастье родителей заключается в успехах и победах их детей. Героиня программы гордилась достижениями младшего сына – окончил суворовское училище, поступил в престижный институт, устроился на хорошую работу. Все рухнуло в один миг, когда любимый сын решил, что живет чужой жизнью, и отказался от успешной карьеры. У него появилась другая цель, и теперь он стремится к ней, несмотря на упреки и слезы матери. "Поверь в меня!" - кричит парень, ему крайне необходима поддержка родного человека, но мать не слышит. Должен ли сын отказаться от своей мечты и уступить мольбам матери, или именно она предложит ему поддержку и помощь?

9 АПРЕЛЯ: КОГДА ПОЖЕНИМСЯ

Почему все девушки стремятся выйти замуж, а их избранники этого стремления не поддерживают. Героиня этого программы спустя полгода со дня знакомства готова на столь ответственный шаг. Она молода, красива, имеет успех среди мужчин. Но в череде многочисленных поклонников, выбрала именно его. Но ему не близки ее мечты о красивой свадьбе и совместном домашнем очаге. Может причина в обещании, данном деду, не жениться до 34 лет? Или он пытается ее уберечь от чего-то??

Интервью с Радиславом Гандапасом. Антикаша в голове или ясные цели - залог успеха Reviewed by Владислав Челпаченко on Apr 18 Rating: 4.5

Здравствуйте, уважаемые коллеги и друзья!

Сегодня, в рамках программы , у меня для Вас эксклюзивное интервью с выдающейся личностью - Радиславом Гандапасом.

Радислав Гандапас - самый титулованный бизнес-тренер России, эксперт по лидерству и ораторскому мастерству, автор деловых бестселлеров и 13-ти видеофильмов, счастливый отец четверых детей!

Радислав Гандапас

Интервью получилось полезное и интересное. Вопросы были самые насущные, так что Вам понравится!

Для любителей текста, мы подготовили транскрибацию и несколько фотографий из жизни Радислава.

Владислав Челпаченко: Здравствуйте, дорогие друзья!
В эфире программа и я, ее ведущий, Владислав Челпаченко.

Сегодня у нас в гостях выдающаяся личность, самый титулованный бизнес-тренер России, эксперт по лидерству и ораторскому мастерству, автор деловых бестселлеров и тринадцати видеофильмов - Радислав Гандапас.

Здравствуйте, Радислав! Очень приятно пожать Вам руку и побывать на Вашем тренинге. Тема сегодняшнего интервью "Антикаша в голове. Залог успеха".Радислав, сейчас Вы имеете в жизни практически уже все, чего хотели бы иметь. Выдающийся, знаменитый, успешный предприниматель. А был ли у Вас период, когда у Вас была так называемая "каша" в голове?

Радислав Гандапас: Счастливый отец четверых детей!

Владислав Челпаченко: Счастливый отец четверых детей, - всегда хочу это сказать. Но поскольку еще не имею детей и личного опыта, поэтому забываю всегда.

Радислав Гандапас: Это важный компонент. Может быть, не показатель некого успеха, но показатель определенного жизненного баланса. Бывает так, что люди достигают успеха в профессии ценой других областей жизни и жизнь только в одном аспекте - это машина с одним колесом. Она прекрасна, там хорошие диски, все блестит, но другие колеса тоже нужны.Бывает, люди окружены друзьями, малодостойными людьми с которыми просто нужно поддерживать отношения, но это тоже не назовешь жизнью полноценной. Поэтому тут важно ко всем регалиям орденам, медалям, книгам …

Владислав Челпаченко: Все это на первое место.

Радислав Гандапас: Это части семейной жизни. Семейная жизнь есть. В выходные я поеду с друзьями праздноватьдень рождения на весь день, мы уедем на природу. Я и друзья, ради которых я готов сорваться, бросить что-то, и они готовы ради меня. И я вполне еще здоров, в нормальной физической форме.

Владислав Челпаченко: В отличной, я бы даже сказал!

Радислав Гандапас: Н у вот теперь, пожалуй, Вы перечислили все компоненты.

Владислав Челпаченко: Да. И теперь тогда вопрос: был ли период, когда была вот такая, некая "каша" в голове, непонятно было, что делать, куда идти?

Радислав Гандапас.: Я бы сказал, что таких периодов было в жизнинесколько, но один мне запомнился как особенно острый. Когда стало понятно, что дело, которым я занимаюсь, уже не представляет для меня интерес, я не вижу в нем перспективы. Чем заниматься другим, я понятия не имею. Я не родился бизнес-тренером и должен сказать, что…

Владислав Челпаченко: А что это за дело, можете сказать?

Радислав Гандапас: Которым я занимался?

Владислав Челпаченко: Да.

Радислав Гандапас: Это был собственный бизнес. Как, наверно, у всех, кто занимается бизнесом, к одному проекту это не сводится.Было несколько проектов и они не приносили достаточного удовлетворения и, соответственно, недостаточно денег. Потому что деньги приносит проект в который вкладываешься душой, временем, силами, и так далее. Когда этой радости не испытываешь в проекте, работаешь только ради денег, то денег как раз и не получаешь. Такая интересная закономерность.

Я думаю, что проект не удался, именно потому что ни один из них не требовал моей души, и я не собирался вкладывать. Была тренерская практика, но очень умеренная, а качестве хобби. Я не думал, что этим можно жить, этим можно прокормиться, это может стать делом жизни. Такого не было. Была некоторая неразбериха и в личной жизни, и в отношениях с друзьями. Потому что друзья уехали, и другие отношения не сформировались. И такой период длился, пожалуй, пару лет. Довольно тяжелый...

Когда мужчина не видит перспективы, не знаю, как женщина, - мне кажется, женщина точно так же, - когда не видит перспективы и не понимает, куда двигаться, непонятно, куда девать энергию. У меня была такое. Я утром просыпался и задавал себе вопрос: «Зачем я проснулся?». То есть, у меня не было такого, чтобы я знал, что сегодня будет, что я сегодня должен делать, ради чего я должен прожить этот день? Не было ответа на этот вопрос, был тяжелый период.

Владислав Челпаченко: К ак Вы с этой ситуацией справились?

Радислав Гандапас: Мне помог тренер, он же коуч, консультант, с которым я встретился на тренинге, на который меня привела цепочка случайностей.И это был именно тот тренинг, который мне нужен был тогда в жизни. Именно там произошло прояснение целей.

Он стал главную вещь - "Пока ты напряжен, ты не можешь формулировать цели. А ты напряжен, потому чтоты не можешь сформулировать цели." Таким образом, круг замкнулся. Первое, что нужно - снять напряжение. Повторять про себя фразу, как мантру: "Я позволяю моим целям самим найти меня. Кто тебе сказал, что ты ищешь цели. Может цели ищут тебя? Цели могут найти тебя через каких-то людей, через какие-то идеи, ты смотришь телепрограмму, какой-то фильм посмотрел и у тебя хоп! И прояснилось, для чего нужно двигаться. Когда твое подсознание настроено на поиск, ты найдешь. Но когда оно зажато мыслями "у меня нет целей, я не знаю, как жить" - это напряжение, оно не даст возможности проникнуть этой информации. Напряжение нужно снять. "Я позволяю своим целям найти меня!", - я повторял эту фразу как мантру, и мне стало легче.

Я хотя бы себя этим успокоил и в каком-то смысле как бы открылся. Когда открылся, стал получать предложения, на которые бы раньше не обратил внимание. Они приходили, но я видел в них некие знаки, некие путевые огни что ли, какие-то метки. Знаете, как партизаны костры разжигали на аэродроме импровизированном, чтобы самолет транспортной авиации мог приземлиться, вот так и я в этих встречах, фразах каких-то стал видеть посадочные огни и лететь на них. И благодаря им я нахожусь, там, где есть сейчас.

Владислав Челпаченко: То есть, получается, это была помощь извне? Не так, чтобы Вы сели в медитацию и все само как-то прояснилось?

Радислав Гандапас: В медитацию не сел, но вступил. И это уже тренинг. Я прошел интересное упражнение. Упражнение, в ходе которогомы подышали холотропным дыханием. В ходе которого происходит отравление кислородом и человек входит в определенное такое состояние.

Владислав Челпаченко: Да, я знаю.

Радислав Гандапас: Он в сознании, адекватен, но, тем не менее, состояние, в котором у человека прорывы происходят. И мы писали такое сочинение "чего я хочу на самом деле" и в этом упражнение был особый свет, особая музыка, прокачали легкие и потом нужно было писать. И я написал, я до сих пор храню это письмо, хотя прошло 17 лет. Я написал на этом листке того, чего я на самом деле хочу. Самое удивительное, что после того, как я прочитал его сразу после написания, это мне показалось странным, абсурдным и я его бросил, я на него не обратил внимание и не стал действовать по листку.

Спустя 17 лет я нашел это письмов позапрошлом году. Я нашел этот листок, прочитал его и оказалось, что все ключевое я сделал, что было в этом листке. Дело другое, что убил на это кучу времени. А если бы я поверил своим целям тогда и правильно занимался бы тем, что мне на самом деле нужно, то потратил бы намного меньше времени. А я петлял, петлял, петлял, потому что не было ориентиров. Очень важно понять, что действительно ТЕБЕ нужно. Очень часто люди ориентируются на цели привнесенные. Они ориентируются на то, на что нужно ориентироваться. Ну знаете, есть красивая девушка, которая всем нравится и нужно обязательно к ней подбивать клинья, потому что она всем нравится.

Владислав Челпаченко: Ага.

Радислав Гандапас: Для всех символом успеха является яхта и вилла. И люди говорят, что нужно яхту и виллу, во что бы то ни стало! И, может быть, не это принесет тебе счастье, а другое совершенно, с этим не связанное. Очень важно это для себя прояснить. Для этого существуют психологические упражнения, специальные техники.Вы можете свою собственную мотивацию осознать.

Владислав Челпаченко: Скажите, пожалуйста, сейчас у вас есть специальные методики либо принцип, по которым Вы ставите себе цели. Может быть, это происходит в конце года, может быть, это какой-то ежемесячный разбор или они появляются спонтанно?

Радислав Гандапас: Д ело в том, что мои жизненные цели- они синхронизируются с людьми, которые от меня зависят и от которых завишу я. Это моя жена, мои дети, в какой-то степени мои родители и , которые я завязываю. Плюс, мы издатели. В общем, огромное количество людей связаны со мной разными нитями и в известном смысле они могут "спрыгнуть с поезда". И я должен ставить цели, потому что это отражается на жизни тех людей. Я должен издавать новые книги, потому что у меня контракты с издательством. Издательства на меня делают ставку. Каждая последующая книга продает предыдущие книги автора, и поэтому я должен писать по книге в год, волей-неволей. Можно, конечно, с этого поезда спрыгнуть, но зачем? Да, это и является стимулом. Я связан контрактом - я заставляю себя работать. Я люблю писать и люблю, когда выходит книга, которая сконцентрирована, в грамотно упакованном виде, в которой воплощена сущность моих идей. Я перестану проводить тренинги и меня не станет, а книги еще будут жить, и идеи будут продолжать работать. Это прекрасно, это стимул. Это часть плана.

Есть планы в отношении детей. Мы знаем, что мы должны свозить детей кморю, мы знаем, что должны дать детям международное образование, и так далее. Спорт и прочее, прочее... Мы привязаны каким-то ритмом.

Есть профессиональные планы и обязательства, есть некие циклы, в которых мне не нужно сидеть и думать, чем заниматься. Я знаю, чем заниматься. Восемьдесят процентов моих планов предопределены. Их не нужно планировать, они предопределены тем, что я делал и делаю сейчас. Мне остается примерно двадцать процентов дописать. И в них нет никаких безумств, потому что когда просматривается стратегия, когда просматривается дорога, мы понимаем, где мы будем жить, как мы будем жить, понимаем свой, уровень жизни, который мы хотим сохранить в независимости от изменяющейся глобальной ситуации. Я понимаю, чем не буду в жизни заниматься, на что тратить времени и сил. И в этом коридоре остается расставить только двадцать процентов деталей, как говорится. Когда человек вовлечен в активную деятельность, его планирование происходит спонтанно.

Владислав Челпаченко: То есть, у Вас есть некая красная дорожка, некий коридор, тот образ, тот идеал, который Вы хотите в своей жизни видеть и Вы, соответственно, идете шаг за шагом по ней.

Радислав Гандапас: Он как эскиз. Он на горизонт один-два года, раскошен довольно отчетливо. На горизонт, скажем, в пять лет, такой эскиз... На больший промежуток - это такой набросок что ли... Но по мере приближения, он приобретает черты более явственные.

Владислав Челпаченко: А вот какие инструменты Вы используете, чтобы этот самый коридор создать? Есть различные способы: мечты, прописывание целей, стратегий, и вот каким образом Вы это делаете?

Радислав Гандапас: Доска мечты - это приближение целей. Когда вам нужно в себе возбудить энергию желания, без этой энергии и желания, без этого энтузиазма цели не приближаются. Когда вам нужно все и сразу: мировое господство, слава, деньги, машины дорогие и прочие вещи, вы визуализируете. Таким образом вы создаете в себе эту энергию желания и так далее. Во мне все проще, потому что, к примеру, объекты, которые можно купить за деньги, они представляютдля меня сейчас ценность не очень большую. Я понял, что недорогая машина, небольшой дом, вилла, - я снимал квартиру в Сохо в Лондоне, снимал виллы на средиземном море на гольф-полях и прочее, - это все, что можно купить за деньги. Оно не имеет ожидаемой ценности и люди попадаются в ловушку.

Если вы сосредоточили все свои ценности, все свои цели в материальных объектах, которые можно купить за деньги, то вас ждет не то что бы разочарование, но будет жалко потраченного времени и вы не получите той отдачи на вложенный капитал усилий и времени. Нужно ставить цели, которые выходят за пределы. Это прекрасные материальные объекты. И ездить в прекрасных, действительно хороших, безопасных машинах - это приятно. Приятно жить и в большом доме обставленном, с прислугой, с домашним персоналом, который снимает с вас нагрузку и хлопоты повседневно для того, чтобы вы могли заниматься более энергоемкими вещами, более творческими. Это прекрасно, но не к этому должно сводиться стремление человека. Будет бедна его жизнь, если цель его только в том, что можно купить за деньги. Хотя, пока нет и таких целей, двигаться вообще невозможно. Для меня это утратило ценность. Можно еще купить две или три машины, можно еще больше дом, еще роскошней, полететь на Aerojet, - они бизнес-класса, - на отдых предположим. Но это качественно не изменит жизнь.Радикально я не почувствую, только какую-то сиюминутную радость. Но не столько сильную. Вот что важно понимать.

Владислав Челпаченко: В споминается сразу инструмент "Колесо жизненного баланса", когда говорите о балансировании всей жизни. Вот Вы в своей жизни применяли этот инструмент, .... когда-нибудь это колесо?

Радислав Гандапас: Скажу больше. Я сделал тренинг, который называется "Полная ж или полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека",и я считаю, что устроить свою жизнь, жизнь по своим правилам - это главный проект человека. А, собственно, бизнес, карьера - это только часть общей картины. И нельзя успех человека судить только по карьере и по деньгам, который заработал. Нужно обязательно посмотреть, что в других областях жизни. Если круг его общения - это ничтожные люди и личная жизнь разрушена, странная, вульгарная какая-то и если у него разрушено здоровье и невосполнимо, и дни его сочтены, он испытывает физические страдания или физическое тело, например, в страшном состоянии, запущенное и человек больной, с избыточным весом, и при этом много зарабатывает - это ничего не решит. У него вся жизнь должна быть сбалансирована.

И я понял, что в этот момент я сжег много жизненной энергии на достижение материальных успехов. Тут спору нет, многое достигнуто и можно еще лучше, но я понял, что я сжег в этой топке какие-то очень важные дрова, которые были предназначены для других костров. Я встретил сорокалетие, не имея семьи. Ни семьи, ни ее подобия. Без какой-то перспективы этой семьи. И не было совершенно никаких отношений. Я жил один совершенно с прекрасной карьерой, с деньгами на банковских счетах,с инвестициями в реальный бизнес и так далее, но мне совершенно не для кого было жить особо, и тут не просматривалось ничего. У меня было очень-очень мало досуга, я много ездил, много работал, но я появлялся в фитнес-клубе время от времени, и у меня не было постоянного круга общения, каких-то хобби, увлечений, которые бы часть моей души питали энергией.Я занимался только работой, весь в нее погруженный, потомучто больше ничего не было в жизни.

И я жил в скромной квартире совершенно не по средствам. В том смысле, что мои средства могли мне позволить приобрести жилье. Но у меня не было времени этим заниматься, было неохота, мне вполне было достаточно этой маленькой однокомнатной квартиры, но в центре Москвы. Достаточно сполна. А что, она маленькая или побольше? Достаточно. Зачем мне больше? Потом, когда появилась семья, дети, то сразу понятно, для чего большой дом, для чего ездить на отдых, не а три дня, не на пять дней, а для чего уезжать на три недели, на месяц. Зачем строить такие планы? Я понял в тот момент, что моя жизнь кривая, и что она не доставляет мне той радости, которую я ожидал. И я подумал, какие аспекты в жизни человека нуждаются в его личных инвестициях. И я разложил на 6 компонентов. Это буква «ж» состоит из шести концов, шести...

Владислав Челпаченко: Областей, да?

Радислав Гандапас: Да, шесть шкал. Они сводятся в оном центре. Это любовь, дружба, благосостояние, здоровье, работа и хобби. Это шесть вещей, в которых человек должен достичь баланса. И я быстро понял, гдеу меня дисбаланс и стал работать в эту сторону. И все стало складываться. Когда человек целеполаганием определил хотя бы область жизни, в которой ему нужно произвести изменения, когда он даже не поставил четких критериев успеха, а хотя бы определил область - все начинает налаживаться.

Когда я понял, что я не хочу больше случайных связей каких-то, романов мимолетных, когда я хочу, чтобы у меня был мой партнер, любовь всей жизни, когда я настроился на эту волну, женщины, которые стали появляться в моей жизни, она качественно изменились. Это уже совершенно другое. Я просто тех не замечал. Я увидел ту единственную, с которой я встречался не в первый раз жизни, но просто я ее не зарегистрировал в этом качестве, потому что не нужно было это. Когда я с ней встретился во второй раз, я понял, что никто другой не нужен больше. Потом просто пошли дети один за другим: чинь-чинь-чинь-чинь.

Владислав Челпаченко: Радислав, вот у Вас такая насыщенная жизнь: постоянные перелеты, тренинги и ко всему остальному Вы успеваете уделять время семье. Как Вы распределяете свое время, чтобы , одной задаче, которая есть в данный момент и чтобы не было самой "каши" в голове?

Радислав Гандапас. Очень просто. Есть календарь в компьютере. Открываете компьютер и у вас есть разного цвета обозначения задач. Мои тренинги обозначены зеленым цветом, отдых с семьей - красным цветом, спорт - синим и так далее... Вам нужно заполнить этот календарь. Вы исходите из системы приоритетов. Я, например, вследствие работы надсистемой "Полная ж или полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека" понял, что например, на этом этапе жизни работа у меня - заполненная область жизни, тут не нужно дополнительных усилий и мне нужно потратить время и энергию на то, чтобы заниматься больше детьми, спортом, досугом, здоровьем и моими друзьями. Поэтому, когда вы ставите календарь, у вас там промежуток полгода. У вас там стоит 6-8 тренингов за эти полгода. Так, вот этот промежуток совпадает с весенними каникулами. На весенние каникулы я с детьми уезжаю на спорт. Я буду заниматься семьей, гольфом. Я буду проводить время с детьми, женой, мы будем купаться в море, мы будем возиться в бассейне, мы будем смотреть какие-то концерты, сидеть в ресторанах, на барбекю-пати. А днем мы будем играть в гольф. Таким образом, у меня будут какие аспекты: спорт и здоровье у меня будут реализованы за это время, общение с детьми, семья, досуг. Я могу позвонить моим друзьям и сказать: "Ребята, мы вот эти две недели находимся там-то, живем на гольф-поле, у нас большая вилла, приезжайте повеселиться с нами".И мои друзья могут прилететь. Вот так и будет.

Мы сейчас на майские праздники улетаем, мы примем там в гостях две семьи, они к нам прилетят на несколько дней провести с нами время.У меня еще графа «друзья» будет заполнена. Мы пообщаемся и эти 2-4 дня, которые мы проведем с утра до вечера, нам этого будет достаточно на пару месяцев. А тренинги потом я расставляю вокруг этого дела. Эти две недели - это формально. Любые мега предложения будут отвергнуты или клиентам будет предложено перенести свои даты. Потому что эти даты в приоритете, они у меня идут красным. Красное двигать нельзя, зеленое двигать можно. Поэтому если я смотрю, что мне нужно эти аспекты жизни подтянуть, я эти аспекты ставлю красным цветом в приоритет, как бы распределяю приоритетность по цветам. Красный, синий, зеленый. Желтенький - это вообще то, без чего можно обойтись. Его без проблем снял, перенес и так далее. Вот такие вещи. у меня расписаны мои тренинги на полгода, на год расписан отдых. На год!

Владислав Челпаченко: Ого! Здорово!

Радислав Гандапас: Я знаю, где мы будем в ноябре следующего года. Я знаю точку, я знаю отель, я знаю, каким составом мы поедем, с какими нянями. А тренингов на ноябрь у меня не так много. А вот отдых, он уже забронирован. Я знаю, что будет в январе и знаю март будущего года. Четкие даты и где мы будем.

Владислав Челпаченко: Смотрите, сейчас Вы можете себе этого позволить. Но например, взять восемнадцатилетнего парня, двадцатипятилетнего. Человек, который еще финансово не состоялся и не может себе позволить год наперед планировать, для него подходит ли то самое колесо?

Радислав Гандапас: Подходит. Ему подходит моя программа, который называется "Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы", которая говорит, что если у тебя денег нет, тебе нечего отдыхать. Ты еще не устал, денег не заработал. Давай, деньги зарабатывай. Если ты молод, у тебя энергии много, зачем тебе отдыхать?У тебя и так профицит. Ты не можешь упахаться до нуля. Я знаю, мне было 18-19, 20 лет. Я вставал в пять утра, я работал. Когда мне нужны были деньги, я летом не на море, как мои друзья, отдыхал. А мне страшно нужны были деньги. Я хотел купить себе электроорган, чтобы играть с ребятами в группе. Это клавишный инструмент, синтезатор.

Владислав Челпаченко: Я понял.

Радислав Гандапас: Они мне нужны были, а родители не считали эту покупку оправданной. Это стоило тысячу рублей, а моя мама зарабатывала сто восемьдесят в месяц. То есть, мои родители ни при каких обстоятельствах не могли мне денег выделить на эту покупку. И я летом работал кровельщиком в бригаде кровельщиков. Я работал на крыше. Я вставал в пять утра, ехал. Я разводил огонь под бочками с битумом. Я колол его топором, который прилипал к этому битуму, потому что нужны были деньги. Я работал от рассвета до закат. Пока светит солнце, мы работали. Разворачивали этот рубероид на крыше, работали экологически не чисто, я дышал этими испарениями чудовищными, я просыпался в пять утра. Я обрушивался домой в постель. Утром просыпался, на мне были эти капли битума, которые не отмываются ничем, кроме керосина. Я так работал несколько месяцев. Но я не упахался. Когда мне нужны были деньги, мне было 15 лет. Я поехал в экологическую экспедицию, я работал лопатой с утра до вечера. Махал лопатой без выходных, копал землю. Мне нужно было заработать семьдесят рублей в месяц.

Двести рублей я заработал за это. Двести десять. Что то там потратил, сто восемьдесят домой принес на летних каникулах. Но я не упахался. Я вернулся первого сентября и мнене нужен был отпуск. Мне нужны были деньги и я их добывал. Но сейчас, допустим, в таком режиме если бы я работал, я бы кончился, я бы... я бы умер просто через короткое время.

Но пока ты молод, у тебя энергии полно, что тебе отдыхать? Работай без выходных, без отпуска, работай, паши, зарабатывай деньги, научись деньги зарабатывать. Пойми, чем ты хочешь зарабатывать, а чем не хочешь. Какие суммы тебе нужны, приобретай опыт. Но знай (!), на низкоквалифицированной работе много не заработаешь. Хорошие деньги зарабатываются либо высокой квалификацией, либо организацией процесса. То есть, тебе нужно стать мастером своего дела, таким, чтобы к тебе очередь стояла. Научить ремонтировать маки или в маках какие-то делают такие штуки , чтобы облегчать жизнь пользователей. Чтобы тебе платили две-три тысячи в час и имея десять часов работы, ты будешь за неделю зарабатывать больше, чем менеджер среднего звена. Тебе не нужно будет делать карьеру в менеджменте, ты будешь ремесленником, но такого уровня, который может себе позволить пятизвёздочные отели, автомобили и так далее. У меня есть мастер, который нам в доме иногда что-то делает по мебели. У нас мебель дорогая и когда нам нужно что-то делать, мы не приглашаем простого человека-слесаря, плотника. К нам приезжает мастер. Он приезжает на джипе, во двор въезжает. Он нам будет полочку прибивать либо крючочек прилаживать, но это сделает так безупречно, что мебель не пострадает, а починит. Он приезжает на джипе и я понимаю, почему я плачу такие деньги. Он может за день сделать работу и сказать: «Двадцать семь тысяч рублей». Это месячная зарплата некоторых людей. Но я его приглашаю, потому что мебель стоит дороже, на порядки. И чтобы ее сохранить, я приглашаю мастера такого.

Два пути: я тоже ремесленник, я тренер, но у меня есть бизнес. В бизнесе я организатор процесса. Я получаю дивиденды с бизнеса, как предприниматель. Но у меня есть тренинги. И я в этих тренингах приобрел такую квалификацию, что люди готовы мне платить годовую зарплату, например. Я за день зарабатываю годовую зарплату менеджеров среднего звена, за один день! Вот я пошел этим путем и в нем я поднялся. Почему я поднялся? потому что в течение многих лет я уперся и работал, повышая мастерство с каждым годом и направленно. Я не ждал, пока оно само придет. Я не знал, что такое отпуск четырегода. Я не позволял себе никаких выходных. Я с утра до вечера я работал. Даже если я не проводил тренинги, я работал, повышал мастерство, читал литературу, писал рассылки, писал книги, читал книги, изучал тренинги других людей и так далее. Я не задумывался об отдыхе. Если я бывал заграницей, то только с тренингами. Если меня приглашали тренинг провести в Турции, Египте и я оказывался там. Бежал вечером, купался в море и сразу на самолете летел обратно. я просто уперся рогом в карьеру и отдавал этому все. И благодаря этому, я прорвался через вот этот пузырь.

Если у тебя мало усилий, он не пускает, поэтому нужно особое усилие и в одну точку бить. Сколько лет на это уйдет, никто не знает. Нужно упереться и пробивать. Особенно, пока молодой, пока есть силы. Я это, в принципе, годы делал. Я уже не был так уж молод, но я это делал с энергией молодого человека. И потом пузырь лопнул и дальше легче. Дальше можно думать об отдыхе, о семье. Не спеши с семьей. Если только понятно, что ты встретил любовь и это навсегда или уже есть ребенок, тогда ничего не поделаешь. Но если у тебя пока нет никаких обязательств такого рода, не спеши. Прорвись, встань на ноги. Научись обеспечивать хотя бы свои потребности в полной мере, прежде чем взять на себя ответственность за других людей. Когда жена будет беременна, она не сможет добывать себе средства. Да и потом, не нужно.Мне кажется, нужно строить таким образом отношения, чтобы женщина не была вынуждена добывать средства. Чтобы она зарабатывала хорошо, но ей это было в радость. Но счастье считать себя добытчиком осталось за мужчиной. Привилегией считается все-таки, когда я добываю основные средства. Это важно для самоуважения, для воспроизводства ролевой модели мужчины.

Владислав Челпаченко: То есть, для мужчины важно, в первую очередь, обеспечивать финансовые потоки и стабильно встать на ноги, а потом уже рисовать колеса и балансировать в жизни. Так, получается?

Радислав Гандапас: Несомненно, это что должно быть в приоритете. Если тебе двадцать два года и ты занимаешься своим здоровьем - это абсурд.

Владислав Челпаченко: Или духовным развитием?

Радислав Гандапас: Духовным развитием и любовными отношениями. Кто ты такой вообще?

Владислав Челпаченко: А денег нет.

Радислав Гандапас: Денег нет, жить негде. Некоторые говорят: "Как упереться, чтобы купить квартиру?" Приобретение своего жилья - это гигиеническая процедура. Это не роскошь, это не "вот, я купил жилье!". Ты должен его купить. Но это немыслимо представить, что во времена наших предков 100, 200, 350 лет назад, он женился, завел семью и живет с родителям под боком. Немыслимо!

Ты должен срубить свой сруб, поставить свою избу. В любом случае, ты в 17, в 18, в 20 лет женился, ты ставишь свой дом. И никак иначе. У тебя своя семья в своем гнезде, в своей пещере, не бывает по-другому. Это сейчас такое, что можно с родителями делить жилье, но прошли советские времена, когда квартиры выделяли. Сегодня любой, кто заработал, может купить квартиру. Сегодня есть ипотека, чего там в советские времена не было. Кооперативные квартиры, все было очень сложно. Сегодня другие времена. Сегодня заработал сумму, которую должен внести как первый платеж. Это примерно двадцать процентов от стоимости квартиры. Срубить, накопить и сформировать устойчивый поток денег - это позволит тебе взять ипотеку на продолжительный срок и не сильно загружаться. У тебя появится свой угол, свое жилье.

И кстати, это девочек тоже касается. Девочки тоже совершенно не избавлены от этого. И будет хорошо, если Вы будете выходить замуж, обладая свои жильем, а не потому что есть жилье у него.

Владислав Челпаченко: То есть, женщинам тоже нужно в этом направлении развиваться и думать?

Радислав Гандапас: Сегодня смешались гендерные роли. Сегодня уже не так важно. Женщина может делать карьеру, обеспечивать свои потребности самостоятельно. Она не должна искать мужчину как источник средств существования. она вполне способна. Сегодня нет ограничений, сегодня ей не предписывают никакой домострой или какой-нибудь другой закон; сидеть дома и воспитывать детей - ничего такого нет. Современная женщина вполне может обеспечивать себя, построить самостоятельно жизнь. Если она связывает свою жизнь с мужчиной - это не потому, что она не может обойтись без мужчины, а потому что она не может обойтись без него, потому что он МУЖЧИНА. Все! Потому что это желание ее сердца, а не потому что финансово-хозяйственная деятельность и прочее.

Владислав Челпаченко: З аконов нет, но природу все-таки не обманешь. Мужчина все-таки должен быть добытчиком, женщина должна как раз хранить этот очаг...

Радислав Гандапас: Это не обязательно. Бывают разные ситуации. Мне известны случаи, когда в семье мужчина терял возможность добывать деньги. Попал в автокатастрофу и прикован в постели и жена добывает. Всякое бывает. Бывает мужчина между бизнес-проектами завис, ищет пару. Это такой творческий кризис мужчины и он ничего не пишет, гонораров нет. Жена зарабатывает. Но это временное явление, потом он снова восстанавливается. Очень по-разному. Сколько семейств, столько сценариев.

Владислав Челпаченко: Есть ли у Вас в распорядке дня обязательные ритуалы, или, так называемые, привычки, без которых спать нельзя ложиться, пока не сделаете?

Радислав Гандапас: Я не назову это ритуалами. Скорее, утренние ритуалы. Если я дома, я обязательно утром гуляю с собаками и обязательна растяжка. Я, может быть, не делаю интенсивной гимнастики...

Владислав Челпаченко: Шпагат?

Радислав Гандапас: Шпагат - нет. На шпагат я не сажусь и это, наверное, не совсем правильно было бы сейчас делать шпагаты продольные и поперечные. И возраст, и состояние суставов. Гиперподвижность - это не то, что нужно. Растяжка - … йоги. и если ... упражнений, то я бы свой комплекс упражнений. Я растягиваю все, весь организм сверху до низу.У меня две собаки, я гуляю с ними в любую погоду. Прогулка занимает порядка часа. Мы проходим довольно большое расстояние вдоль реки. Один и тот же маршрут. Я иду вдоль реки и река каждый день разная. и вода, и все что вокруг. Дышу воздухом, думаю о предстоящем дне и просто пускаю мысли, они просто сами текут. Это своего рода медитация.

А вечером я обязательно младшую дочь укладываю спать. Это тоже обязательные вещи. Если я задержался и няня ее усыпила, я очень расстроен. Это мой ритуал. Все знают, что это моя история. Ей полтора годика, она меня ждет. Я беру бутылочку молока, беру ее на руки и хожу ее усыпляю. Для меня это важнейший ритуал, прямо такой стержневой, что ли. Обнимаю, она сопит, засыпает у меня на руках. Это важно. Я не могу это объяснить, но это важно, как и все ритуалы и они рациональны. Их невозможно объяснить. Жена активно работает инесмотря на то, что ребенку нашему четыре месяца, она могла бы не работать, заниматься только детьми. Но она не выпадала из процесса, вовлечена как Дженерал менеджер, она вовлечена во многие процессы, и без нее они не происходят, к сожалению.

Из-за того, что много детей и много дел в течение дня, иногда ответить на почту она может только ночью, когда она наконец-то с компьютером и никто ее не теребит. И у нас есть такая вещь: мы друг без друга не засыпаем. И я до полвторого глаза держу руками, чтобы не уснуть. А завтра рано вставать, но я жду, когда она ляжет в постель. У нас есть такая манера, может быть, несколько интимная сфера, но тем не менее, мы стараемся не засыпать друг без друга, дождаться друг друга, и поэтому я стараюсь поторапливаться в ванной, зная, что она сейчас тоже меня там ждет и тоже старается не уснуть. Вот такая важная вещь. Пожелать друг другу спокойной ночи, лечь спать. Такие простейшие ритуалы, ничего сверхъестественного. Никаких молитвенных вещей, проговаривание целей, вспоминания, что было за день. Специально и целенаправленно этого не делаю, но оно всегда со мной. Я закончил тренинг, но меня еще будут догонять мысли о том, что получилось, не получилось, затянул здесь, что улучшить, и в будущем писать себе рекомендации, что сделать в своем тренинге лучше.

Вчера я до часу ночи совершенствовал тренинг, который сегодня проводил. Мне пришли некоторые идеи и я их воплотил, усовершенствовал слайды, структуру, что-то дописал до часу ночи. Потом долго не мог уснуть, потому что разогнал психику, и уже трудно было успокоиться.Такое спонтанно возникает. В самолетах я постоянно читаю, смотрю видео, работаю. Для меня самолетэто рабочий кабинет, причем гораздо лучше, чем мой офис. в моем офисе меня постоянно дергают, какие-то вопросы возникают, и я не могу сосредоточиться. В самолете я могу сделать то, что накопилось, для чего нужно уединение.

Владислав Челпаченко: Подводя итог нашему интервью: какой один шаг или какое одно действие могут сделать наши зрители для того, чтобы удалить эту «кашу» в голове и уже четко определить свои цели и начать жить в соответствии с ними.

Радислав Гандапас: Во-первых, нужно перестать себя ругать за эту кашу. Эта «каша» - это вполне естественный результат того, что происходило в течении недавнего времени. Недавнее время запутало твою жизнь до такого состояния, что ты не знаешь, что делать дальше. Там нечего в голове особо запутывать. Жизнь такая простая, но непонятно, куда двигаться дальше. Не очень понятно, что в личном плане, кем быть? Образование, вроде бы получил, но работать по специальности не хочу. Что делать? Свой бизнес запускать?Стартап? Или, может, сделать карьеру? Но где? Образование не подходит. Жить уехать куда-нибудь? Вот есть люди, они уезжают куда-нибудь заграницу, мигрируют заграницу. Может быть, поехать тоже на пару лет заграницу? Клубнику собирать? На ферме работать? С людьми общаться? Покуражиться в свое удовольствие? Попробовать, может быть, устроиться на какую-нибудь водную станцию и работать помощником какого-нибудь тренера по серфингу? Классно! Надо в Дахабе пожить пару лет. Что делать? А может быть, жениться? Семья тоже прикольно. У меня друг женился, там здорово! Приходишь к нему домой, у него там весело всегда, ребенок маленький. Вот такая «каша».

Человек не определился с целями. Позволь этой каше быть. Это ты накопил в течение жизни. Нет ориентира. Потом присматривайся к окружению. Кто живет той жизнью, которой тебе хотелось бы? Что он делает? чем занимается? Начинай делать что-нибудь, потому что ты никогда не сможешь понять, что тебе нужно, пока действовать не начнешь. Начни действовать, делать хотя бы что-нибудь. Пойми, какое направление приоритетное и поставь цели в нем. Остальное потянется вокруг.

Повторю, если денег нет и ты молод, полон сил, меняй энергию на деньги. Именно на деньги. Приобретай опыт в карьере, бизнесе. Учись зарабатывать деньги. Ты приобретешь опыт. Опыт ценится больше, чем образование. С этим опытом тебя возьмут. Учись что-то продавать. Потому что если у тебя есть навык продаж, он тебе пригодится на любой позиции, включая позицию руководителя самого высшего уровня. Избавься от этого ограничения, что продавать это стыдно, неудобно, неловко, не для этого я рождена, прекрасная принцесса. Научись продавать.Я не рынок имею в виду. Хотя, почему не рынок? В компанию на позицию продавца тебя возьмут всегда. В любую компанию. Приобрети навык продаж. Это шикарная школа коммуникации. Вот Джордон Белфорт. На нем построена империя многомиллиардная, на навыке продаж, которую он сам освоил и помог освоить другим людям. А потом уже наращивай все остальное. Не нужно раньше времени брать на себя статус и гордость. Это потом придет как побочное средство этого из-за ... А пока хвалиться нечем, приобретай жизненный опыт, опыт в деле.А когда у тебя будет опыт, карьера, деньги, ты сможешь себя обеспечивать сам - остальное потянется. И спорт, и любовь, и дружба, и радость жить в целом.

, чтобы не пропустить следующую.